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从《出师表》看选人用人之道

 
  追溯历史,在《出师表》中,诸葛先生为后主提了三个建议,其中之一便是选人用人,他谈到郭攸之、费祎、董允等人都是贤良诚实的人,他们的志向和思虑都忠诚无二,宫中之事和他们商量必定能得到更多好处;将军向宠,性情德行善良端正,精通军事,曾在战争中经过考验,先帝曾加以称赞,说他能干,因此经众人评议荐举任命为中部督。一“良(贤良)”一“实(诚实)”一“晓畅(精通)”一“举(举荐)”一“称(称赞)”,虽寥寥几字,但或许这就是诸葛先生的选人用人之道吧。那么在新时期的社会主义国家,我们是不是就该另辟蹊径?其实不然,历史证明,一个国家,不管制度是怎样的,重视人才、善于选人用人是治国安邦的前提。

  在新时期的社会主义中国,人民是国家的主体,政府的职能在岁月的进程中逐步转变,特别是在今年的政府报告中,温总理第一次提出了要让人民生活更加幸福、更有尊严,政府越来越趋向于一个服务型的机构。每一个职位,无关级别,无关权力大小,都与人民的生活息息相关。不论哪一个环节,出了一点点差错、一点点纰漏,遭殃的终是老百姓,不得安宁的终是我们整个国家。借鉴《出师表》,如今在选人用人上我们必须坚持四个原则:

  选人用人以德为先。“德”的内涵主要包括,对人民,尽职尽责;对自己,廉洁自律。只有这样的人,才能真正大公无私,真正为人民谋福利,而不是高高在上,不是面对群众的诉求敲桌子砸板凳,不是一门心思只想着GDP,不是一门心思只想着升官发财,不是一门心思只忙于喝酒应酬。

  选人用人以能力为重。能力,主要是指通过实践积累的工作能力。在各个系统中,依然存在着一些“三门干部”,从“家门”到“校门”,从“校门”到“机关门”,这样的选拔方式本身并不存在什么问题,只是这样的干部有一个局限性,他们对我国的基本国情不够了解,如果轻率的将其安排到要职,势必存在诸多隐患。“三门干部”,普遍的都是有知识有文化的青年,应该把他们更多的放在实践中去接受检验,有朝一日方能挑起重担。只有在实践中成长起来的干部,才能体会到人民的辛酸,才能真正在自己的位置上时刻以民为重。

  选人用人以民心向背为依。选人用人不应只看他们的家庭背景和社会背景,而更重要的应该看他们的群众基础。都说“金杯,银杯,不如老百姓的口碑”,对于每一个官员,老百姓心里自然有一杆秤,这杆秤也应该成为选人用人的参照标准。在适当的时候,不妨也增加民选程序,在公正公开的情况下,必定能得到更大的实效。

  选人用人以善于养人为辅。人才之于国家,得之则安,失之则倾。人才选出来了、用好了,但是还要注意长期的“保养”,确保人才不流失。不管是言语的还是行动的,不管是物质的还是精神的,要多制定激励政策,永葆人才的“活性”。对于“天花板干部”,不能一位掐住年龄这道坎儿,应根据各人的专才委以相当的重任,在他们眼里,党养育了他们几十年,真就说退就退,他们不忍也不舍更不愿。这时候的他们,或许更能理解廉颇当年的心境,也一定希望听到那句,“廉颇老矣,尚能饭否?”对于特别优秀的干部,希望组织部门万不要轻易放弃,何不打破常规任用呢?这些人才一旦流失,必定也是国家的损失。
 

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