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让“测评”推进“实干”

   回眸2009年的组织人事工作,各级党委和组织部门积极探索组织工作发展规律,在推进组织工作科学化发展、创新发展方面取得了重要成果,积累了宝贵经验,其中“大胆之举”莫过于中组部首次公布全国组织工作满意度民意调查结果。

  新年刚过,中组部又公布了第二次组织工作满意度民意调查结果,正是组织部门践行科学发展观,以务实、开放的态度吸纳人民群众的评判,突显了组织部门敢于外扬“家丑”的勇气,体现了组织部门虚心听取群众意见、自觉接受群众监督的诚意,展示了切实加强和改进组织工作决心。同时,向社会公布民意调查结果,也是为了更进一步深入体察群众意愿,把握群众需求,了解干部群众对组织工作的真实看法和建议,把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成作为决策和工作的重要依据,作为衡量工作成效的根本标尺,推进各级党委和组织部门实实在在干好工作,真正实现阳光选人、阳光用人和阳光组工的新形象,切实使类似的民调工作架起组织部门问政于民、问计于民、问需于民的“桥梁”。

  选什么人,怎么选人,用什么人,怎么用人,导向是根本。导向不对,选人用人就失去了正确方向,公信度也就无从谈起。中组部部长李源潮曾说过:“用人上不正之风具有很强的顽固性,整治用人上不正之风,必须有更强的战斗力。我们要坚持从严治党、从严管理的方针,紧紧依靠广大群众,从群众反映最强烈的问题入手,采取有力措施,集中解决选人用人上的突出问题。”因此,组织工作满意度不是“测”出来而是“干”出来的。“德才兼备、以德为先”,“重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人”,“干部队伍年轻化不是‘低龄化’”,“把最优秀的干部用在最关键的岗位上”,“ 减少‘天花板干部’现象”;健全干部管理机制,重视优秀年轻干部培养,加大从基层一线选拔干部的力度;公推公选、公推直选、直播选举等推进在“聚光灯”下选人用人……可喜的是,我们看到一大批工作能力强、作风过得硬、群众信得过的干部被纳入组织部门选人用人的视野,真正德才兼备的干部不断走上了领导岗位。

  全国组织工作满意度测评,蕴含了中组部太多的深思熟虑与深刻用意,寄希望于各级党委和组织部门把党的十七届四中全会确定的各项任务和重大举措分解到组织工作之中,加大组织部门自身建设力度,推进组织工作健康、科学发展,保持组织工作满意度走高的态势,力争在短时间内把满意度的分数再提高一档,让自己满意,让群众更满意。

  当然,组织工作满意度测评仅仅是一种手段,个中目的是要通过测评,看看组织工作到底干得什么样,哪些是需要坚持,哪些需改进,哪些需要健全。因此,笔者认为,要提高全国组织工作的满意度,就要在干好、实干、创新干工作方面下功夫,在用人导向、规范程序、扩大民主、考核评价、监督管理上让干部群众满意。“组织工作做的怎么样,让人民群众说了算”,只有这样,我们的组织工作才能在满意度测评上赢得高分。

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